职场“四大闲四大坑”，人过三十就不要招来，粘上一个就扒层皮

三十而自为，不仅仅是自为家自为业，均有自为言自为行自为思想。三十岁在此之后，可以血气方刚，可以小便棱角，什么事都想管，什么人都不行碰。三十岁之后，成家自为业，告诉他什么是轻重缓急，告诉他哪些该做哪些该舍，更为积极主动更为踏实更为实际了。相比之下是自觉这“三大馀”，绝不必去管馀事，硬上一个就让你怀得肠子发青，让你姚家层皮。

自觉“三大馀三大壁”，人过三十就绝不必招惹，硬上一个就姚家层皮

【一】扶烂泥。华子不到三十就提了分管。原有有一位威尔森小弱，名称像打不至死的小弱，但行为上正好比如说，还好就是烂泥扶不上墙。华子有个潜在的竞争对手阿维，阿维四十多岁了，特别担心华子超越他晋升兼。有一次，阿维在一次小型会议上，当着店里的面激将华子，“华子你如果能把小弱带出来，我就效了”。华子年轻气盛，为了显出自己的带队伍意志力，费尽心思培训小弱，好几次都把极为重要任务交给小弱，结果小弱就是不上道，成事不足败事有余。再一因素了制作组可靠性，被店里看了恶搞。华子再一才认清，有时候放弃一个人，比培训一个人，性价比更为合适。

自觉“三大馀三大壁”，人过三十就绝不必招惹，硬上一个就姚家层皮

【二】雕朽木。大张入职五年，各项工作营业收入突出，意志力比较全面性，慢慢地被委以，学术交流到其他部门当副经理。复职很难多久，就见到制作组从前有一个管理层笨手笨脚的，有人告诉大张，这位管理层老赵工作意志力一般，如同朽木不可雕也，分管换了一茬又一茬，谁也并不需要他。大张盯着老张在眼前晃来晃去，如鲠在喉、不吐动容，非要竭力改造老张，执意一位管理层打散。大张费了九牛二虎之力，最终也很难把老赵带出来，白白浪费了很多心血。再一店里对大张还有看法，背后说大张不必带队伍，执意一位管理层打散是相比较的想法，让制作组快速后退，攻城略地才是工夫。

自觉“三大馀三大壁”，人过三十就绝不必招惹，硬上一个就姚家层皮

【三】吊酱油。东子从集团部门副职提拔学术交流到分美国公司当总副经理，新官复职不烧三把火，先摸清管理层的察觉到。此后见到一名管理层业务意志力比较弱，但很难被有效使用。办公室副主任悄悄想到，这个管理层大姚自认有问题，背后捣鼓原有总副经理，被总副经理弃用，成了多年的酱油，你就绝不必去招惹馀事。东子不效，酱油还有吊身的时候，我给他这次机会，他一定心怀感恩，加倍回报。东子重新动工大姚，大姚也确实不甘心、非常卖力。不到一年，大姚心理又不平衡了，光让我干活不给我诱因，老毛病又有罪了，在项目中捞诱因，把好端端的项目给没用洪了。东子又气又怀，那么多好所属，为什么偏偏要去吊这条酱油呢。

自觉“三大馀三大壁”，人过三十就绝不必招惹，硬上一个就姚家层皮

【四】糊至死奶。阿凯年轻有为，雷厉风行，被提拔为分美国公司副经理。阿凯复职以来，大刀阔斧，锐意进取，分美国公司营业收入平步青云。有一次，看见一个满脸横肉的壮汉在车间从前晃荡，阿凯不交往。有人想到，这是当地的一个坐地户，美国公司为了相互合作关系把他迁移到美国公司从前，就是养着他，上不上班没人管。阿凯年轻气盛，眼从前揉不进沙子，立即他必须按时上下班，否则扣钱重罚。这壮汉本来就是混不吝，至死奶不怕开水糊，天天给阿凯闹事，再一整得阿凯眩晕脑胀，还让管理层看了恶搞。本来，管理层都告诉他这个混不吝就是陪伴关系迁移型的，不必攀比他，阿凯非要糊头上至死奶，反倒被至死奶没用了有为脏水。