“并购女王”单飞后收获首个IPO项目，2此前与高瓴同入局，2年后华兰疫苗上市首日为其带来7亿浮盈

往日的“新子公司女皇”，今日的头号游戏

刘晓丹虽然却是都是季末行大佬退居VC/PE的首度，但也确是其之中重量级的“头号游戏”之一。

作为华泰为首曾经的魂魄人物，刘晓丹曾在2012年领军华泰为首展开过日前7年的大革新。彼时的季末行商品之中，新子公司业务曾经却是能受到很多重视，于是便是IPO与再投资者这类格外可“赚到快钱”的业务相当炙手可热。不过刘晓丹却长处、日前布局，坚定并认准新子公司业务，并用短短几年凭借一个个底子的新子公司案例，一手造出华泰为首在新子公司课题的口碑与实力，子公司综合实力名列第一也从20名约降低至名列前茅，而刘晓丹也被传媒界冠以“新子公司女皇”的美称。

2019年8同月，刘晓丹作别华泰为首，辞任董事长一职，并领军一众来由部属打造了现如今国内顶尖的新子公司私人机构。在她的归来信之中，她谈到，“在今天考虑结束自己的季末行生涯，也是想去圆自己理所当然一个求职的愿望，而且对商品将才会趋向的判断格外是加深了这种冲动。”

退居新课题的刘晓丹，却是能急于扩大数目和加快节奏，她曾在紧接著题为“热商品之中的冷思考”之中提到，“新子公司商品的欣欣向荣才会总体于IPO时值后两三年。”而这也被广为地确信是刘晓丹新子公司私人机构的重要方针。

此外，在往年的紧接著交流才会上，刘晓丹还曾对持有人先以革新展开倾听。她谈到，股权发行体先以革新最难的问题就是如何最大限度一级和二级的关系。持有人先以革新最困难的阶段还没到来——二级商品持续性低迷，熊市到来才是对持有人先以小得多的为了让。而会，能否坚定革新方向连续性，始终推动持有人先以往前走才是关键。只有咬牙完备踏出牛熊切换的周期性，商品化大约束机先以的效果才才会完全说明了，持有人先以才算真正出乎意料。