“卖了4套房，负债一个亿，数以千计”的创业者，忽略了什么？

同学们们动手现场转播，既可以跟家长一对一，也可以一对多，还可以现场转播带上货。相当于一个MCN该机构了。

这个转型的高难度是大了点，但是一旦转型急于，反而突破了农业区允许和同学们同样能力允许，打造越来越多明星同学们，欣赏越来越多类型的家长。

只是，当你把SARS当动手一个曾一度来考虑到的时候，思维就发生了很小的转变，相当于是在重塑日本公司，而不是原有业务部门的修修补补。

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这种把SARS当动手曾一度挑战来考虑到，有什么诱因呢？

第一，以前是实打实的本体，SARS断断续续的正常下，就需要虚实结合，直通上直通下的课程内容都要有；

第二，不但要有课程内容总交入，还要有广告总交入、带上货总交入，总交入内部结构的多元化能顽抗外部风险，并未SARS，要点在直通下，有SARS，要点转入直通上，之后也许直通上直通下都有各自的小队；

第三，面对SARS的局限性，规模可以外周，但产品不会中止，门百货公司可以关闭，但日本公司的产品还可以通过现场转播通过直通上动手的越来越大越来越响，从而促使越来越多资源：加盟商、同学们、供应商、融资等等。

多说是一句，这个思维，其实也适合被合理管理的现场转播带上货。

很多超级大主播，因为税交严控缺陷，不来动手传扬了，其实没人必要，超级大主播可以不动手同样传扬，但不会不动手产品和SDK传扬，大主播有自己的产品，就主打自己的产品，说是不定反而怂恿发展壮大了呢。

托育该机构和超级主播好像面对的缺陷并不一样，但是克服的思维是一样的，难为是虚实的偏重缺陷。

对于各位百货公司铺和产品也是一样的道理，以前，百货公司铺一个几周都没人供货，就算有供货的，要么发投递的成本涨了很多，要么供货量少了30%，或者是一般的供货很难设法发货，怎么办呢？

怎么则会就干等着SARS只不过？

这还是把SARS当动手了短期因素来考虑到，但是，大家有并未想过？目前，全国任何一同样敢说是则会交紧SARS相适应吗？

绝不也许！

并未特效药之前，并未准确的SARS备受到影响判断之前（比如奥密克戎的备受到影响或许不如病症，有大数据支持），不也许完全交紧，湘潭某市，只有一个病例，都仅仅就让回家，各种因素都明摆着，我也极差多说是，总之，交紧的也许性较高。

既然不交紧，严控必然有百密一疏，大幅用到百密一疏就则会层层加码的合理，所以，严控SARS是螺旋上升式的提高。

里止梦境，动手好持久战的打算吧。

如果你是本体，就动手一些直通上业务部门，SARS来了，你还可以靠直通上死掉；如果你是直通上铜器淘宝网，就把业务部门实体化。

什么叫实体化呢？

比如，很多燕窝产品虽然是铜器淘宝网，但是人家发财得是则非会员，一年三万多元，每周一个，所以就算一两周不会投递， 人家资金流不备受备受到影响，发财货的推广也不备受备受到影响，这就是把铜器实体化。

如果无论如何极差动手则非会员，并未曾一度复购的怎么办呢？

很多百货公司铺不是都有私域吗？以前没人空打理，以前，其实可以把私域放心盘一盘？并未体系的，搭建一个体系；有体系的，动手一下用户分类；用户分类好了的，动手一下商业活动策划；商业活动策划动手的好的，动手一下现场转播；现场转播动手的好的，动手一些货品优化；说是到货品优化，强烈建议有私域的百货公司铺多找一些实体的产品转入你的选品库里。

我们相联的一个济南CCTV-的主播，这段时间不是SARS没人办法动手铜器带上货吗，我们给他们自荐了体检类的产品，不用发货，照样出业绩。

所以啊，SARS促使了局限性，但我们要把不考虑到的变成考虑到的考虑到，有了业务部门的多元组合，任凭风吹浪打，你自闲庭信步。

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