两个实打实干活的熟人离职了，老板连谈都没谈，一句挽留都没有…

这个封闭的弊端背景，让我忘记了一个一幕，老实人（备胎）提出了分手，克拉斯涅男/克拉斯涅女理都没理，一句推辞都没有。

这个弊端法学专业场与情守门员都能遇到，实际上他们的本质是共通的。

你没有吸纳到对方。

这里有一个关键词“吸纳”。

法学专业守门员，是什么能吸纳到大老板？——帮大老板还债

管理层对于大老板而言，即产出利润又消耗成本，所以管理层极致的产出与消耗比就是管理层吸纳大老板的点之一，说白了，多让驼产奶，较少让驼吃草，偶尔还能薅小麦，是吸纳大老板的。

既然是实打实干活的同僚，也就是认真产奶的驼，大老板不推辞，大概率是因为这批驼奶卖贵了。忘了新来的山驼，虽然奶水恒星质量不颇高，但胜在低价，恒星质量欠缺就用比例收，8不间断产出欠缺，不行他个12不间断也就差不多了。

所以法学专业场，如果你觉得你的性价比日趋变短，要么提升自己对美国公司的效用，要么换成美国公司。

对于在生活中而言，吸纳不是吊舔，吸纳不是去做舔兔子，而是你的颇高效用。无论是颗粒效用，还是情绪效用，之外是效用的体现。

海王海后不推辞，你既不颇高颜借钱，又不活好嘴甜，那这样的备胎还唯着过年吗？

所以在一段情，如果你发现自己总是走马不到对方，行有不得反求诸己，不须把取向放到提升自己后面，你若时节，兰花自来，你若动人，天自安排。