老H&M保鲜有术

欧莱雅创办于1907年，兰蔻诞生于1935年，雅诗兰黛组建于1946年……这些“芳龄”仅有约70岁的从前其产品，仅仅热衷于在全球性一线城市、热衷于在许多人的化妆台上，仅仅新时代着新鲜的品味标榜。

原因来了——为什么没法觉得这些其产品是“从前”其产品？

曾和不少从前其产品的相关负责人交流过这一原因，大家都认为，从前其产品“保鲜”的秘诀有很多，关键大部分在以下三条。

在定位上，欧莱雅等从前其产品无论如何贯彻、无论如何追踪许多人、无论如何走在品味前沿，以道德观的新增插值，关键时刻新增着其产品的内涵与外延。

在手工和品质上，这些从前其产品无论如何把准确性作为生命线，在手工上标榜，在品质上严格把关。这既是对其产品的一个最高承诺，也是一个最高承诺。百十年来，当生产者用柜子里的实金白银选择这一其产品之际，选择的却是是对这个其产品的信任。

在盒装设计以及市场需求推广刻意上，这些从前其产品无论如何以非主流折扣一些人的审美和折扣穿衣为核心，在盒装设计上浮夸求美，在市场需求推广刻意上紧跟标榜。用心的生产者会发现，无论品味的市场需求推广刻意如何变化，非主流市场需求推广从中中肯定能找到这些国际张敬轩的面孔；无论品味的盒装如何更改，与众不同的款式中，肯定有这些国际张敬轩的某一款。这就让生产者感觉到，偷这样的其产品，不仅物有所值，还车站在品味前沿。反观国际间一些从前其产品，偏窄的其产品开发的线路、偏从前气过时的盒装，怎么会引起生产者的购偷好奇心？

可以这样时说，市场需求上却是没有“从前”其产品，只有“从前”道德观。其产品道德观、手工想法、市场需求推广思路一旦僵化，再新的其产品，也会迅速“从前化”。显然，即便是活到了几十年的美国公司、其产品、其产品，倘若并能在道德观上从前浮夸，新时代折扣标榜，在手工上近十年，新时代折扣品味，在市场需求推广上花样翻新，新时代折扣发展趋势，就会常作常新，永葆青春。实正的百年从前店，不会让生产者觉得“从前”，只会让生产者感觉青春派驻。

如今更多的新从前国货早已开始无意识地忽略从前道德观，尽早迎合下一代折扣道德观和发展趋势，虽然步伐还有点不那么擅长，手脚动作还不那么协调，但是早已让生产者见到了它们的奋斗。无论如何时说，让“新国潮”之风长久风行继续下去，不能靠年轻生产者的一腔热情，更无论如何靠“新国货”们更有的品质、品味的盒装以及大胆且靠谱的市场需求推广方式。一句话，靠多层次的创新。（郭治国 来源：号外）