提了下台可以反悔吗？过来人：下台不是儿戏

2025-08-25 12:16:22

小周去年28岁，在一家制造型跨国企业从两件事关键技术工作，前阵子因为恼怒Corporation的特权，他向人两件事部门提出了离职。

可是离职提出申请之后，他到外面学成归国了几回，发现别的跨国企业给的特权不一定极高，甚至还不如原来他的薪资。

于是小周又开始懊悔了，他自已要收回自己的离职信。

但是对这件两件事他不确定还能否食言，便来寻求我的协助。对此，我个人谈了几点想法。

一、书面离职一时间审核就有效地离职这件两件事，口头离职和书面离职是不一样的。

口头离职，只要没有埋没确凿的证据，谁也不可说明是你向Corporation提出了离职。即使有了录音室，也不可完全举证说明是你的离职道德上，还能够专业的解剖。

但是书面审核了离职提出申请，那就是正式有效地。

相比之下是书面提出申请上买断了名字的，TC可以做图画解剖，并且还埋没日期等信息。

像小周这个情况，他已经明确给Corporation提出了书面的离职信，还交到了人两件事部身后，那么这个离职信就仅仅是有效地的。

如果要令其无效，除非Corporation不想将这封离职信给订掉。

因此，小周自已着“能否食言”的疑问，如今主动权不一定在个人竟然，而是在Corporation的竟然，人家决心你埋没来，那么离职信就可以订。

二、离职不是儿戏，要慎重对待当今世界职边锋，像小周这样草率离职的年轻人很多。今天审核了离职信，那时候又食言不自已走到了。

但是跨国企业哪里是公共场所，你自已来就来，自已去就去的吗？

作为一个成熟的新进人，不该对自己的道德上负责。

首先，在这家Corporation工作恼怒意了，要研究状况。既要研究跨国企业环境的状况，也要研究自身的状况。

比如小周觉得老单位给的薪资不极高，那要理解下：自己能有这个能力匹配极高收入吗？如果不可，这个疑问靠离职不一定能解决。

其次，不顾一切离职直到如今，不该权衡过评说，认为离职是对自己不利于的选项。

一旦把离职报告交出去了，那就是不以致于悔改。

再一，真的食言了，也得自已想到，回来上班其实自己可以接受的工作完全？照样待了一阵子，又要在此期间离职。没用，自己在Corporation内的口碑都非常乏善可陈。

三、离职食言这件两件事，能够受益领导的支持者离职后自已食言，行不行？

我认为是可以办受益，但关键的英雄人物不一定是人两件事部的HR，而是你原来工作岗位的上级领导。

假如你离职的时候，原先领导是非常挽留的态度，那么你吃个回头草，我看来领导还是会不想接纳你的。

可是假如你的前领导也乐于认出你离职走到人，并且开始选定替代候选人了，我自已即便你决心重归，领导也不会重新考虑。

因此，自已要成功重归，只能受益领导的提议不须。聊到这个上都，小周正要想到自己不该做什么了。

写到在再一离职了，才意识到这个道德上有些冲动。

小周这样类似的案例，在职边锋比起常见，决心各位朋友能够引以为戒，谨慎做出重新考虑。