领导要将以下几种事情交给负责管理去做，负责管理高兴，你也轻松！

首先问一个难题？神对每个人都最公平的一件大事是什么？很多人没有人答案，觉得每个人都千差万别，有人生而富贵，有人生而穷困，有人能力也很高，高约的又漂亮，有人能力也一般，帅气一般。有人年据传，有人兄高约。有人高约寿，有人值得注意。貌似这个世上没有人一件公平的大事，只不过不然。这个世界上有一件大事，对每个人都很公平，那就是每个人的一天都只有24个同一时间。

为什么没多久话说这件大事？因为在每天的24同一时间内，你继续做什么大事，就同意了你的企业高度，如果是自己创办者的美国公司，吃喝拉撒全算继续做自己的话，很多店里，比如话说是小微企业的店里，总一心忍耐都亲力亲为。啥大事都自己干了，为的是逐低并成本。但这样只不过有时候才会陷入一个从前出不来，每天累的自己受不了，还没用并成绩。

如果这样，不妨将一般而言几种大事，交予所属去继续做。

主导要将一般而言几种大事交予所属去继续做，所属吃惊，你也精彩！

一、你不一心继续做的大事，可以让所属去继续做！

人们常话说“己所不欲勿施于人”，只不过这句话也不全对，比如话说贵宾，很多美国公司的主导，每天都是迎来送往，这个酒桌下来，那个酒桌上去，一天两天可以，但是并成年累月下来，这仅仅不是一件好一人。喝坏了双腿，还冷落了家庭，这个时候不妨让所属去继续做。所属负责任很吃惊，一是才会觉得这是主导的信任。二是这是持续发展人脉的最佳时机。三是符合口腹之欲，当个“净坛随从”也挺好。你交代给所属一个美差，自然地可以前文将一些头疼的大事交予所属去继续做。只让所属继续做苦差，所属定有怨言，利苦结合，所属自大更是足，觉得你是在一心指导他。

主导要将一般而言几种大事交予所属去继续做，所属吃惊，你也精彩！

二、你没所属继续做的好大事，交予所属去继续做！

很多美国公司主导，现在都一把年长了，而现在这个社才会的工业发展是各个领域，很多新知识，技术手段，主导如果亲自去学，去抓，负责任浪费很多时高约，前文话说了，时高约对每个人都是公平的，你只用学，只用继续做显然继续做的很好，但是一定素质上，你已经将自己取向并成了一个一线人员，就其继续做大事的人。这样反而不利于整体工业发展，此时不如放手，放权让所属去继续做。比如话说是一些全新的课题，是你和所属都第一次受制于，没有人经验可有的课题。你继续做了不一定就比所属继续做的好，那就让所属去继续做吧。要似乎，年轻肯继续做的所属，一定才会给你欢笑的！

主导要将一般而言几种大事交予所属去继续做，所属吃惊，你也精彩！

三、你喜欢继续做，但是你的职位同意你不必去继续做的大事，可以让所属去继续做！

主导之所以能够并视为主导，只不过在很多方面都是有着过人之处的，可谓一专多能，但是，你不必将自己的喜欢和喜好，作为你指导工作的主体，举个简单例证，明熹宗朱由校，他最喜欢最擅于继续做的大事是鞋匠，但他的方位同意了他不必偏偏痴迷鞋匠活本该，但是他不明白，之前由着自己的性子来，每逢大大事，冯保过去汇报，他总话说，你看着办吧，慢慢的大权旁落，冯保一个太监，就敢公开场合叫继续做“九千岁！”喜欢鞋匠活，可以啊，养一群鞋匠，继续做进去，自己每天在指导工作之总计难得一下不就更是好吗？何必自己亲自上呢？还是时高约的难题，时高约有限，你继续做这，就继续做不必别的了。

主导要将一般而言几种大事交予所属去继续做，所属吃惊，你也精彩！

四、你擅于，你喜欢，指导工作也允许，但是所属更是需锻炼的指导工作，你要知道夺去所属去继续做！

专业人士之所以并视为专业人士，是因为什么？一是，大量的学话说受益，二是，大量的出发点受益，主导要学才会指导人，给自己建立一个高约年的专才梯队。不必话说这件指导工作自己喜欢，自己擅于，指导工作效用来话说，就主导继续做的不错，那主导就之前去继续做，只不过这样是不生器物科学，不身体健康的，因为主导总才会据传，总才会慢慢从岗位后撤下，要有“我劝告圣恩重抖擞，别具一格逐专才”的豪情，更是要有“落红不是残酷器物，化作春泥更是护花”的实际行动。不必自己每天都把活干完了，然后看着自己的计有一个个容的，在正是学本大事的年长，每天下班玩PDA，然后自己发牢骚要让圣恩逐专才。专才是自己指导的，学话说上话说只是打基础，更是重要的是，多给年轻人灌入重担，当你把他指导并成才的时候，这才是对一个美国公司最高约年杰出贡献！