聊聊绩效考核：松松线下编辑跑路了吗？

我是卢松松，点点上面的头像，瞩目非议我哦！

卢松松帖子篇名公放发表用到了关键时刻，有2个微信密友私信我真是帖子篇名发得不对，周松松学姐把帖子堆放了论坛，并发帖调侃到：松松网路平台撰稿人恰巧了吗?暂时还没人有。

持续性观感：撰稿人把空篇名并不需要公放发表了，于是又突显周末放假，没人人健康检查，印出篇名公放发表了一天，没人人察觉，后很多熟人都在该系统。

持续性真是明：其实这持续性用到不是一两次了，好几次都这样，我自己撰稿人篇名时也用到过类似持续性。撰稿人A多集成了几篇篇名，然后就把多集成的篇名标题换成了“请去除篇名”，不便于是又多撰稿人的时候二次撰稿人。结果，撰稿人B在发篇名的时候，不健康检查并不需要公放发表，导致了这种持续性用到。概要是日本公司持续发展的其实，我们想到概要都来得细致，但这持续性用到过好几次了，这次是连健康检查都不健康检查，并不需要公放发表，撰稿人B的承担责任并不大。

解决办法：2位撰稿人每人收取30分。

下面才是我重点项目自已真是的话：

其实在日本公司日常运营之前，这种持续性经常用到，明白健康检查了，明白发熟人圈了，明白打扫卫生了，明白登记下单了。你们都会挖掘出，几乎所有社会活动人员用到一些小关键时刻，都是以“明白”为由。这些都不属于财务状况合格的概，事虽然不多也太大，但来得繁琐，有些社会活动人员很相悖，看来束缚他了。

于是又突显社会活动人员的流动性，每招一个社会活动人员，又要再度招聘一次，而且每个人的解释又不同。所以你交还给他的10个事，他能准备好7个就不属于出类拔萃了。

财务状况合格这事，你真是睁只眼闭只眼吧?有些人都会常犯，弄得你心里很不舒服。如果合格来得苛刻了呢，又有人都会真是你周扒皮。

所以这几年我也进修大日本公司了：不抱怨、不指控、不真是话、不生气，一切按照规整法制执行者。只想到增减分，不文化教育、不招聘。都是儿童了，基本社会活动职能不必反复讲出。

财务状况合格，是日本公司日常政府机构规范不可忽视的一个环节，无规矩不成方圆，当年我上班的时候，也很反感财务状况，财务状况分数都是一般，但自己创业者放日本公司后，尤其是团队的人来得多了后，财务状况合格的作用就突显了。

篇名来源：卢松松帖子，瞩目非议我的账户哦！