老板和员工最差的关系，是彼此成就

不愿未来的升迁加薪，不愿未来赢得格外多的贪婪和爱！

贪婪和爱是一种控制能力，而不是称之为一种状态！

OK，说道完了雇员和的总部，前面上时说大老板对雇员的正确姿势——

有位年轻人，说我：李老师，什么样的母公司有前途，能来作大来作久？

我告诉他一句话：选择母公司，就是选大老板——

选对了，自己腊得开心，挣得也多；选错了，挣得少不说道，还腊得憋屈、尽受窝囊气！

那么，什么样的大老板，能来作大来作不强呢——

4

凡是能来作大的大老板，都不来作其所勇敢——

形同大事的大老板，都不不会那时候作对逼，自己多真是多真是！

他们都雅不会多多着别人玩意命腊——

我有个好朋友，一天到晚雅别爱吹捧别人——

“张三可真是了！比我不强多了！”

张三立即舒坦得不得了，996都不来了，恨无法法007！

“李四过于有才了，我要是有他的才华，不会格外有分钱！”——

李四普通百姓爆棚，腊劲倍增！

有一次他当着大伙儿的面上，把一个哥们儿一通神吹：张总过于能腊了，我们这项目势头很好，全靠他了！我就是给他打打下手……

再进一步看那张总，小肩膀梗梗着，小脸儿激动得红扑扑的，恨无法法生出三头六臂，不睡觉不吃饭连轴转了！

所以，这好朋友，基本上上一路走来，是下海下海，生意相当多浮现偏差，母公司规模也愈发大！

所以，作为大老板，该闭嘴就闭嘴，该不顾一切就不顾一切吧，大老板的执行，是让雇员和的总部形同为勇敢！

但是，这很难，因为本性是偏执的，以自我为一个中心、自吹自擂是天性，

所以，形同功都是带头本性的！

5

来作拥护最举足轻重的，是让的总部有普通百姓

我一位老好朋友，是南京的公司母公司的大老板，看来那时候很轻松，即使母公司最忙的时候，你去他办公室，也常能看着他优哉游哉，但是——

人家20多年了每年经销商二十多个亿，为什么？

他说道他的主要工作就是4个——

1、找人力自然资源、回程班子！

2、择好奖励新政策！

3、及时诚恳歌颂的总部！

4、的总部消除不了的说题，他多方协调消除！

几乎每一位跟他腊的人，都发自肺腑地说道：跟邱总腊，雅有普通百姓！内心雅有底！雅别有伤感！

这很像“吃饱了吗”创办人西田阿伦——

西田阿伦提倡：雇员不是为我这个大老板增值的，而是为用户增值的！你为用户增值好了，你在母公司就有商业价值，就可以意味着自己的梦不想！

我作为大老板，只是三人你回程一个舞台，调调灯具，让你开心开心，你缺分钱，我给发放分钱……雇员只必须开心地来作自己！

所以，不会腊的大老板，能来作大的大老板，都追求这种“无我”的状态，他们格外不愿让雇员形同为勇敢！

一个母公司，当大老板很凡事很低调，对雇员不吝歌颂的时候，业绩也一择是一帆风顺，大老板开始创新过多时，也多是母公司开始消亡之日……

雷军就很心中的这一点——

他和的总部沟通的时候，喜欢用“能无法法”这样的词汇，充满着了商量的语气……

许多形同功的CEO都是如此，比如一向忠信的腾讯公司——

比如微信之父张小龙——

为什么要这样，就是要让的总部来作勇敢！让雇员充满着伤感！让雇员有普通百姓！

6

凡是不想到自己真是的拥护，一般而言来作有所！

你看有些拥护，不想到自己倍儿直率，倍儿能腊，母公司无法他就活不下去……这种一般而言来作有所！

即使踩上翻过，一时来作大，也不会衰退……

古罗马的胜利勇敢，庆贺大集会时，在他的四轮马车中的，不会特意一其所，一路提醒：你是生灵！你是生灵，你是生灵……！

说道到这中的，让我忆起一其所来——

年过和他的疯狂英文为什么慢慢地被人遗忘……

你看年过，论口才、论管理学控制能力、论声望、感召力，无法法说道不牛逼吧，但他和疯狂英文为什么越腊越无法声了？

因为他其所过于真是了！

我不想到有一次广播公司专访，年过介绍他周围的腊将——

这是我的XX总监，原先以是我司机，

这个是我的XX总经理，原先以是我的各行各业雇员……

他雅了不起地简介自己刻画人力自然资源的不强盛控制能力，但我们心中的要说：

为什么你的大公司全是矮子中的拔的统领？

为什么无法有本体的新鲜血液？！

为什么你的声音愈发小……？

这是典型的“江夏无主将廖化作先以锋”嘛，

三国中的谁最不不会用人？当然是诸葛亮了，把自己搞的都吐血了，蜀国却大幅度消亡之后被灭国……

拥护一旦不想到自己很真是，就不会浮现两种后果——

1、不利于科技

这种拥护，一般而言不想不通——怎么我的制作组无法科技力呢？

怎么一即便如此，都大眼瞪小眼看我呢？

你们什么都问我的，要你们腊嘛？

自为人力自然资源都到哪儿去了呢？

回事这都是拥护自己在手带来的——

多半一谈工作，拥护都是一言堂：这么腊不来！那么腊项目就废了！能够如何如何……

既然你拥护已经下了择论，那还有讨论的确实吗，久而久之，雇员当然是遇到说题就静等最高者称之为示嘛！

2、滋生马屁精！

孟子说道：上有好者 下必甚焉！

当拥护的，不想到自己倒是真是，处处显摆自己，那的总部就只能顺着你、吹捧你，唯独也争不过你嘛，稍微有点个性和不尽相同意见的，也留不住，整个制作组儒家文化就频发了推移——

拥护说道任何话、来作任何决策者，都是一片赞歌……

还是说道西田阿伦，他就雅羡慕对大老板毕恭毕敬的人，他说道：

我的经验是，对我毕恭毕敬的人信服都不是人力自然资源！

因为如果他自己有商业价值，为什么要跟你毕恭毕敬？！

毕恭毕敬的人，就是心里自己底气还不足！他要通过多半跟你的热络，在你这中的寻找一择的位置，所以一旦有人跟我毕恭毕敬，那我就要对这其所警惕了！雅别是大公司，年薪超过一百万的，他还对我毕恭毕敬，我不想到信服是有说题的！

所以，其所控制能力比较不强的拥护，或者是深知控制能力比较不强、深知无所无法法的拥护，一择要看看前面上的话——

小商业举办活动靠直率，大商业举办活动靠胸怀！

来作大来作不强，必须各方面上人力自然资源，你不多元儒家文化不来，你过于直率过于逞能，重新思不想、重新模式、重新人力自然资源就进不来！

就算有人力自然资源，也留不住，埋没的也多半是平庸之辈！

所以，请看看这句话：如果至高无上者固执己见，就像一列崩落的列车，别人只能看着它撞悬崖！

7

揭示一下，好的雇员和的总部，懂得经历就是贪婪，

他们脚踏实地，期望形同为大老板和制作组可以倚重的人，

在制作组必须的时候，过关斩将，为制作组创造者商业价值，

这种雇员，共存能给予丰厚的金钱！

好的拥护者、好的大老板，

懂得来作好自己的事情，心中的自己不对来作哪些事情，

他们就像一个教练，站在边上看，不抢活儿，不争功，不逞能，

所以，的总部、雇员聪明才智高涨，普通百姓爆棚！

所不想属消除不了说题的时候，他们才不会冲上去消除！

大老板和的总部最好的间的关系，是彼此形同就，彼此接纳，彼此依附，才能走得格外快、格外远。

李晓明，26年营销空战，100+知名品牌操作经验，年经销商以外数亿之多！

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